大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
扩展资料：
企业文化：
生产美学
清洁工不停地拖着地板的麦当劳里播放着悠扬的流行音乐，和油渍斑斑人声鼎沸的馄饨店不可同日而语。
这是一个卫生状况值得信赖的空间，麦当劳具有所谓的“Q、S、C+ V”精神，“C+ V”中的“C”表示环境清洁，它的环境清洁主要包括： 店铺必须做到窗明几净，环境装饰舒适、优雅，严格的制造与服务的卫生标准，良好的店员精神面貌。
就拿其卫生标准来说，规定得十分严格： 工作人员不能留长发，女职工必须要戴上发网，店铺内不允许出售香烟与报纸，器具必须全部用不锈钢制作。
要求一旦顾客在店铺内丢落纸，必须马上捡起来。关于职工的仪态举止，则制定了一整套的行为规范，比如统一服饰、说话方式、不能同顾客发生口角等，甚至规定： 与其背靠着墙休息，不如走起身打扫等等。
麦当劳的生产美学是一种干净的生产美学，这里排斥异己，不会允许任何玷污其名声的菜式来砸了它的牌子。
更多的时候，它倾向于一种极端保守的做法，即以放弃激进式的创新来获取一种价值观上的稳定，麦当劳的产品虽然基本上可以称之为千篇一律墨守成规，却以不变应万变，通过少数几种供选择的经典食物，麦当劳向消费者提供了这样一种信息：?
愿者上钩。选择是影响效率原则的一种障碍，在麦当劳，一切都是简明扼要的，不需要繁复的菜单和点菜，不需要长时间的等待，营业员的四指如飞，他们对顾客要求的传达就会使得整条流水线飞速运转起来。
麦当劳的运作模式及其成功体现了科学理性的胜利。主导资本主义发展的内在线索体现是在社会生活各个领域的所谓“合理化”的过程，事实上，几乎所有的社会机构（ 如教育、体育、政治和宗教） 都在采纳麦当劳的运作原则，麦当劳成了整个世界的典范，它们都在不可逆转的麦当劳化：
加速、便捷和反智化。在越来越高速运转的社会，麦当劳是一种高热量的食物，这意味着只要少量进食就可以满足身体一天的能量消耗； 堂吃或者外卖都很“便当”，此外，你无需对着一份满汉全席的菜单难以下箸，一切都已准备停当，唯一需要等待的，是送上门来的顾客。
特别是在美国国内的高速公路旁边设立的麦当劳分店（在中国名为“得来速”），利用对讲机等现代通信手段，基本上保证顾客“一手交钱、一手取货”。
而在麦当劳的门口，麦当劳总部及各分店的经营者专门设置了儿童乐园，供孩子们边吃边玩。为了吸引顾客尤其是“回头客”，几乎每家店铺都有一个形象可爱的“麦当劳叔叔”玩偶形象，或站在麦当劳外厅门口或坐在麦当劳餐厅门口。
百度百科-麦当劳
在职研究生与MBA的详细对比
穷人和富人一出生处于同一起跑线上，但为什么穷人依然贫穷，富人依然富有？
有钱人之所以成为有钱人，是因为有钱人用有钱人的思想来思考问题，穷人也用穷人的思想来思考问题。
我将从两个方面来对比，看看你属于哪一个方面。贫富之间在思想上有什么鸿沟？读完这四条你会理解的。
“穷”是指没有钱，但“穷”并不一定意味着只有穷的人才有思想，富人也可能有。有钱人的思想实际上是在由穷变富的过程中磨练出来的一些性格和思想。就像教父维托·唐克良所说的，伟大并非生来就伟大，而是在成长中展现出它的伟大。不要嘲笑穷人，不要崇拜富人，只谈这两种想法。
本文通过对富人和穷人思维的四个不同点进行分析，第一个不同点是如何运用财富。穷人和富人最大的不同在于穷人为钱工作，而富人用钱为自己工作，富爸爸一书中提到。在相同的条件下，穷人不停地打工挣钱，然后享受消费，接着又去挣钱，慢慢就进入了恶性循环。而且有钱人一开始也会努力工作，但是懂得在钱不多的时候节约，然后用省下来的钱来帮助自己赚钱，从而产生了滚雪球的效果。而这正是穷人更穷，富人更富的根源所在。其次，是否专注于自己的事业。工作和职业之间有很大的不同，我经常问别人，你的职业是什么？她们会说我是银行职员，然后我问她是否拥有一家银行，他们总是说没有，我在那里工作。
给你举个例子吧，麦当劳创始人 Recrock应邀到奥斯汀为德克萨斯州立大学的 MBA做演讲，在一次令人激动的演讲后， Recrocrock问，谁能告诉我，我是做什么的？大部分同学都认为 Ray是在开玩笑，所以 Ray又问，你们觉得我能做什么？同学们再次大笑起来。这位胆子很大的学生叫道雷，大家都知道你在做汉堡。疲惫不堪的哈哈大笑，我想你们会这么说，其实我不做汉堡生意，我真正的生意是房地产。Ray对此解释说，在他的长期商业计划中，基本业务是向合作伙伴出售麦当劳的个别分店，合作伙伴还将支付从麦当劳集团手中购买该分店的土地费用，如今，麦当劳已经拥有了美国和世界其他地方最有价值的街道角落和十字路口的黄金地段。Ray很清楚自己的职业和事业之间的区别，他的职业一直是做生意的，他卖过牛奶，后来转做汉堡包生意，他的生意一直是做房地产生意。
三是区别，是否有发财的习惯。就目前贫富状况而言，美国作家托马斯科里花了整整五年时间，采访了233个白手起家的富翁和128个穷人，对比他们的生活轨迹。富人和穷人的不同之处在于他们的致富习惯，调查显示，大多数人每天花1200分钟在睡眠、工作和饮食上，时间为1440分钟。贫富之间的差别，就在于仅剩短短的240分钟，而在这240分钟的习惯中，却将两种人带向了截然不同的命运。
在另一种富有的习惯中， Corry写到，88%的女士每天至少读30分钟，其中主要的内容是自学和自我提高，她们会读三类书：成功人士的自传、个人修养或发展、 历史 。但是，普通人的业余爱好是 娱乐 而非学习。日本著名作家村上春树，28岁时因戒烟及不爱运动而体重猛增，为了全面掌握自己的身体状况，他开始每天跑步，一跑就是30多年，这让他有了 健康 的体魄，精神饱满。第四个区别，如何看待收获与付出的关系？
世上没有绝对贫困的人，也没有绝对的富人。那些靠自己的努力和智慧、靠自己的努力和智慧、靠自己的努力和智慧、靠自己的智慧、靠自己的智慧创造财富的人，思想里除了有感激和付出。她们明白了一个浅显的道理，那就是只有付出更多的付出才能收获更多的财富。但穷人的头脑中却充满了怨言和算计，穷人往往不去思考如何改变现状，更多的是对身边的人和事不满，甚至连自己的父母都在抱怨自己怎么会遇到这样的父母，无权也不是富人。
除了对现实不满意的抱怨，他们一生中的一切都在算计着自己。成天浪费自己巨大的精力在与自己日常生活无关的事情上，还总嫌上天不眷顾自己。她们没有进取心，没有把握机会，甚至连自己现实中所有的快乐和幸福都不满足。想象一下，这样的人有什么精力去做一些改变现状的事情？贫穷并不可怕，可怕的是不能摆脱穷人思维的束缚。现在我们已经知道了穷人思维和富人思维的一些区别和表现，那么我们怎样才能摆脱穷人思维呢？换句话来说，我们如何培养富人的思维？
第一，我们必须像麦当劳老板雷那样，确立一个重要的目标，并把注意力集中在自己的事业上，然后有计划地向这个明确的目标前进，也许在开始的时候，我们的行动缓慢，像蜗牛一样。但我们必须时刻鼓励自己，尽管速度缓慢，但我一直在前进。接下来就是掌握一种模式，然后再学习一种新模式。正如面包师制作面包一样，面包师也会遵循一些传统的配方，制作出更符合大众口味的传统面包，同时也会学习创新，尝试其他口味的面包。赚钱也是同样道理。关于钱，大多数人通常只知道一个赚钱的基本公式，这是我们从学校学到的，就是为钱而工作。依我看，这个公式在世界上占据了主导地位，数以百万计的人每天起床工作，挣点钱花点钱，然后再回去工作。它是一个通用的基本公式。假如你对自己所做的工作感到厌倦，并且挣得还不够，这时你就该改变一下赚钱的方式了。它要求我们学会怎样去创造财富。在今天这个瞬息万变的世界里，你没有必要学得太多，问题是你学得多快，即所谓的快速学习能力，这是无价之宝，其次还要学会自我约束。有没有自制力是区分贫富的最重要因素，如果你不能控制自己的欲望，就不要去想要发财，因为大多数中大奖的人由于缺乏自制力，在中奖后很快就破产了，简而言之，不够自信，承受财政压力能力差的人永远不会成为富人。缺少内心坚韧的人，往往成为自律性强的人的牺牲品。
最后，如果你想得到它，你需要先付出。如果你觉得手头需要什么，首先想到的就是给予，只有给予才能在将来得到回报。不管是金钱，微笑，爱还是友谊，都是如此。贫穷的人比富裕的人贪婪。我知道，人们通常都会把它放在最后，但事实证明，这样做对我总是很有好处的，就像一句谚语所说的，上帝不需要得到什么，而人类需要给予。神赐给我们每一个人两件很棒的礼物，思想和时间都是由你来运用这两件礼物，你愿意做的事，当每一美元进入你的手中时，你并且只有你有决定自己前途的权利。愚昧地使用它，你选择了贫穷。在你的头脑中投资并学习如何获得财富将会是你的目标，也是你的未来。每时每刻，面对着每一美元，你都在做出一个选择，成为一个贫穷的富人。真诚地希望你能利用上天赐给你的大恩赐赚得更多的财富，得到更多的幸福。
满意度100分的绩效管理培训，是什么样的？
读mba有什么用？
读mba有什么用？你是因为什么而读mba，一时的兴起，想先了解了解？看见身边的朋友同事也读了，就跟风也读一个mba？
当你参加mba院校的面试时，基本上考官首先要问的就是，你为什么要读mba，读mba有什么用？所以，如果自己从开始报考mba都是犹犹豫豫的状态，那么后面在职mba课程学习，都没有办法去投入，两天打渔三天晒网。
我们要知道自己要的是什么，读mba有什么用？总结一句话投资自己。缺哪补哪，学历不够补学历，人脉不够补人脉，管理能力不够的加强能力。明确了这些目标，知道了最终的方向是好的，那么就算中途道理曲折，也要努力克服。
读mba提升学历这块，对于很多专科，这部分人很多都有一个名校梦。尤其是自考本科，中专自考大专，高中自考本科的等等，读mba提升学历这块尤其重要，毕业了之后就是直接硕士学历了，很多用人单位会首先看到这点，那么就是很好的一个敲门砖了。
读mba扩展人脉这块，很多人一直觉得自己在所在的领域是佼佼者了，平时在自己的小圈子里呆的很舒服，换到了大圈子，才发现比自己优秀的人还有很多。各种行业都接触，认识一些利益相关的朋友，关键时刻能够帮自己一把。
读mba加强管理能力这块尤其是人事管理，会有很多机会进入到大型的管理实践当中去，团队中成员任务如何协调，如何管理一群人更好的工作达到最好的效果。
读mba，他不是一个你事业上的唯一捷径，更不是你事业唯一的跳板，所以我们专业领域的能力还是要不断加强的。读mba只是为你的事业添砖加瓦。
昆山教学点 地址:昆山崂山路9号人才市场2楼 67138889
卓越的管理者读后感
中国最具实力最实战的绩效通关国家版权课程，这次走进了武汉烽火通信！
烽火通信科技股份有限公司是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商，全球光传输与网络接入设备、光纤光缆最具竞争力企业10强。
培训时间：2018年1月17日-1月18日
学员：公开研发部经理人
培训主题：《经理人绩效管理能力通关训练》
在为期两天一夜的课堂上，彭老师采用了实战演练、互动分享、交叉点评、情景模拟、实战运用等立体多样的教学方式，公共研发部的经理人们参与度极高，气氛热烈。
我想说：
这次培训居然要考试！
进入课堂我才知道，每一次发言、发言的质量，甚至迟到，都要计分！
每一关都要考试！！！
Day1：上课上到了9：30pm，老师还要留作业！
Day2：课前必须交作业！！！中午休息还***要考试！！！（一万个惊恐的表情）
开心的是，经过两天一夜的奋战，我们班22位同学全部都通关了！
好啦，说了这么多，彭老师的满意度究竟是多少呢？
我们的收获这么多：
1.学会如何制定绩效目标，绩效跟踪，绩效沟通方法
2.具体的目标制定，沟通方法论
3.掌握较多绩效目标制定和沟通方法
4.量化方法、绩效沟通方法
5.加强了绩效管理核心目的的理解
6.掌握绩效管理的工具及实践操作方法
7. a.理论联系实际，有很强的指导作业；b.通过通关的模式在培训中进行参与，受益匪浅；c.学到目标分解的方法与工具的使用
8.对绩效管理有了更全面的认识，以后要加倍绩效管理知识学习
9.掌握了绩效管理中的目标制定、权重确定、绩效沟通技巧
10.掌握了绩效管理的分解、沟通技巧
11.指标的量化方法
12.考核指标的评分标准设计、指标的权重设计
13.绩效目标的分解与制定、评价方法与量化工具、沟通技巧
14. SPIN法、汉堡包法
15.任务考核指标分解方法、绩效沟通技巧
16.实践环节、训练、方法
17.岗位职责对接法、分析客户需求、明确指标，很有用
18.绩效目标制定技巧
19.权重分配、目标制定
……
看到这里，你是不是也心痒痒了捏？
你之前总是说，专业技术人员的考核太难了，无法量化！这下，知道怎么做了吧？！
主训导师:彭荣模老师
东方大成总经理/首席咨询培训导师
主要背景：23年资深人力资源管理实战经验
国内人力资源本土化研究与咨询专家
资历：
北京大学MBAPTT国际职业培训师
美国PDP人才测评总部专业分析师广东省全国名牌专家评审组优秀评审专家
2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师
2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖清华大学、南京大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家
国家版权课程著作者《绩效王牌》《绩效管理能力通关训练》核心课程《绩效王牌》《绩效管理操作实务》《绩效辅导与绩效面谈的关键技巧》《非人力资源的人力资源管理》
谁是卧底简单适合小学生3人
= 根据MBA专业老师的推荐，有幸拜读了德鲁克大师的名著《卓有成效的管理者》一书，可谓受益匪浅。这本书的核心观点是：管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。
这本书主要内容是：管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效，先要从管理好自己的时间开始，通过时间管理四象限法，做好决策，要事优先，让自己的工作有贡献值，并能够用人之长，激发别人的潜质，通过人力资源管理的基本措施，取得最佳绩效。而我认为，要取得最佳绩效，这与个人的素质修炼、经历认知、融会贯通、有效沟通、身体力行等密切相关。而其中，掌握基本的业务信息、操作规则和每个组织的文化底蕴，进行有效决策是至关重要的环节。
通过学习，我感触颇深，认为要当一个卓有成效的管理者，应做到：
1. 具有明确的目标：通过目标的确定让自己的工作具有计划性，把自己的日常工作与目标挂钩，心系责任，勤奋努力，通过各项工作的开展围绕目标不离不弃，日常工作计划的执行到位，也就是做好OEC，来达成自己的目标，保证工作目标的实现，并通过实现小组织的目标，来保证实现组织的整体目标。在这个过程中，加强沟通和组织内部的互相认同、团队合作、自我激励和人才培育是实现组织目标的根本措施。
2. 做好时间管理：书中所说的某公司董事长所想的三部分时间的安排都不能兑现，某大公司负责人经常参加对公司发展没什么好处的应酬，可想我们普通管理者的时间管理会有多么难，会经常被上司干扰，计划工作难以保障。由此可以看出，工作有计划、时间有管理、沟通要及时的重要性，学习那个财务经理用一个通知方式解决会议时间过长、同时兼顾他人不会觉得被忽视以及某公司三个部门合并的做法，实在必要。合理安排临时性工作，忙而不乱，抓住核心工作的进展，不让自己的时间被外界所左右，是让自己的工作有序进行的基础，是保证工作实现最佳绩效的根本措施。
3. 用人之长，建好团队：掌握人力资源管理的基本方法，合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通，就像越南丛林作战的青年上尉尚未所说的游击战中，每个人都是管理者一样，必须根据现场和形势，区别对待;学习那个财务出身的新总经理一心为公司发展想方设法关注青年人才的做法，还要学习那个将自己一个文件处理部门转变成银行的推销部门的做法。而保证团队协作和公平竞争，并进行及时激励，才能建立良好的团队合作氛围，取得最佳绩效。
4. 关注经营核心，发挥集中优势，进行有效决策：管理者应该把自己有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，着眼于战略目标，着手于战术策略和行动措施，按时间管理四象限法处理好轻重缓急的工作，并且充分利用自己专业学历、经历特长，做好综合分析和换位思考，善于以史为鉴、总结经验，检讨自己，把握机遇，有胆有谋，大事宜简，小事宜柔，进行及时有效的决策，方能成就大业。学习那位医药公司能够分析全世界药品消耗趋势，研发突破领先并结合某国健康保险的宏观思路和高-瞻远瞩的战略思维方式，超前思维、准确定位，必然发展不断。还有美国贝尔公司组织管理架构的调整策略，带来了集权和管理方式、经营发展的良好结局。要深刻的以非洲两个热带水果加工厂中一个厂因管理和决策不到位引发的难以全身而退的惨痛教训。
5. 大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。
《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的'启发，更深刻的认知到：管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。当然，书中对管理者的自身修炼和时间管理等的具体方法没有细致的讲解，没有有效沟通、合理授权等内容，看来侧重点不在具体操作上，而主要突出了管理策略，可能是大师高-瞻远瞩的宏观思路，窃不敢妄自猜测。再就是本书的序有六个长达36页，超过了其中的任何一个章节，有点主次不分、本末倒置。
结合着书中的成熟做法，对照自身的不足，我将采取以下措施来争取有效管理：
1. 积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。
2. 营造高效的团队氛围：组织全员学习《为自己工作》的光碟和《请给我结果》的读后感讨论，积极开展案例培训，并辅之企业文化的宣传、上墙等措施，培养员工的责任心，并通过建立良好的运作方法和保障机制来提升员工的工作积极性。
3. 抓好OEC管理:做好周工作计划和日清工作的实施和指导，抓好现场管理和细节管理，做到日事日毕，日清日高。
4. 抓好核心工作的督办：每个人的时间和精力是有限的，采取要事优先和工作计划相结合的管理方法，明确核心业务的进展节点和完成时限，要求定期反馈，掌握核心业务的日常进展，关注核心业务的绩效，是保障目标实现的基本措施。
总之，作为一个管理者，拥有一颗包容、博爱、奉献的心，具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少，时间管理、进度控制和有效决策无处不在，将管理的基本常识用到日常工作中，关注核心业务绩效，重视长久利益，做到顺时应势、与时俱进，必将取得卓越绩效!
日本留学费用
谁是卧底简单题目有：王菲——那英；麻雀——乌鸦；胖子——肥肉；眉毛——胡须；端午节——中秋节；摩托车——电动车；高跟鞋——增高鞋；汉堡包——肉夹馍；董永——许仙；牛奶——豆浆；海豚——海狮；水盆——水桶；唇膏——口红；烤肉——涮肉相关。
《谁是卧底》是一个比拼语言表述能力、知识面与想象力的游戏。在场n(n大于等于3)个人中(n-x)(x就是卧底人数，可随意)个人拿到相同的一个词语，剩下的x个拿到与之相关的另一个词语。
每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出那个词语），既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。
每轮描述完毕，n人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局；平票则进入下一轮描述。若最后仅剩三人（包含卧底），则卧底获胜；反之，则其他人获胜。
共同的说法是这个游戏起源于国外，但是最初形成的原因就众说纷纭了。游戏英语中称为“mafia”，意即黑手党，最初游戏中的角色是黑手党和村民，后来慢慢演化为了杀手和平民。
关于游戏的起源，一说是来源于MBA的训练课程，是课堂上训练团队精神的一种心理游戏，这种说法流传较广。
另一说是发源于硅谷，是IT人发明的一种缓解精神压力的做法，在游戏进入中国的初期，这种说法比较盛行。
还有一说是游戏起源于一群登山爱好者，在营地等待适合登顶的好天气，无聊的情况下发明的游戏。这种说法最富有浪漫主义色彩，比较容易为大众接受。
采购中的术语是什么意思，如：PR，PO，RFQ,RFI,SOW，BOM，JIT，VMI，MRO
学费：
1、语言学校：合肥华通留学专家指出，语言学校主要缴费部分为入学金和授课费，（有些日本语言学校可以半年支付，即先交纳半年学费）入学金只需要第一年缴纳。每年语言学校分为四期：1、4、7、10月，一般根据你在日本留学语言学校最长时间，计算所需费用来确定具体金额。
语言学校一年的费用大约在4-5.5万人民币，这样来看私塾课程的价格和语言学校相比较来说是便宜的。
2、国立大学：国立大学的缴费项目为第一年的入学金以及每年的学费，每年学费在3.5万人民币左右。
这里要特别说明的是日本的国公立大学收费标准一致，不分专业，而且相比较私立大学，国公立大学的学费真的很便宜。对于留学生来说，国公立大学可以申请学费半免，如果成绩优异可以申请全免。
3、私立大学：合肥华通留学专家指出，学费是没有统一的划分的，但普遍都要比国公立大学要贵，文教法经类专业一年的学费在5万2人民币左右，理工农艺类专业在7W8人民币左右，医学类最贵，在19.5万-65万人民币之间，大部分院校能申请百分之三十的学费减免，但前提你需要是一名学霸。
注意：以上的内容都只是最保守的估计，实际情况还是要以具体院校为准。有一点可以肯定的是，如果成绩好，能够拿到学费全免或者奖学金，费用会大大降低。当然选择国公立大学的话机会更大一些！
生活费：住宿方面，在日本，住宿方面的费用因所在地不同而不同。通常情况下，首先建议学生住学校（国公立大学都会有）。日本的学校一般需要提前缴纳半年的住宿费，有的学校可以3个月交一次住宿费。大阪地区可以按照每个月2000～4000元人民币（一人间－三人间不等）的宿舍费用计算。其次，若要租房。房租一般是中心部高、西高东低的趋势。若以一室来举例，东京的一室平均房租在6万－7万日元。其次，神奈川县5万－6万日元。其他主要的都道府县中，大阪府是5万日元出头。爱知县是4万近5万日元。爱媛县是3万近4万日元的样子。建议：在日本不要住在市中心，否则房租很高。
伙食费用：在日本，伙食费还是比较高的。例如：一碗拉面的费用是400日元～600日元；吉野家的牛肉饭食380日元一碗。如果你是节约型的，基本顿顿自己做，2-3万日元／月。如果你是普通型，正常伙食，偶尔出去吃，4-6万日元／月。如果你是奢侈型，顿顿下馆子，10万日元／月。
交通费： 根据住宿与学校的远近，5000-1万日元／月。
杂费： 学生到达日本后一般会购买手机，日本手机更新换代比较快，所以相对来说，手机价格通常比较便宜，很多已经上市超过4-5个月的旧机型会以1日币的优惠促销价卖给学生。而一些最新的机型则在8000-20000日元不等。
电话费：4000-1万日元／月；衣服：3000-1万日元／月。其他：3000日元／月
更详细的日本留学费用可以通过日本留学费用全知道更为清晰的了解，可以按照各个日本学校去查询留学费用。网址：可以按照院校或是专业查询具体的费用花销问题，查询如下图：
PR或PRC(price)?价格
PO(PurchanseOrder)采购订单客户给供应商
RFQ(RequestForQuotation)报价请求
RFI(RequestForInformation)信息邀请书用取产品服务或供应商般资讯请求文件
SOW(StatementOfWork)工作说明书所要提供产品或服务叙述性描述
BOM(BillOfMaterial)物料清单
JIT(Just In Time)准时制生产方式
VMI(VendorManageInventory)供应商库存管理即客户原料属于供应商并由供应商管理
MRO(Maintenance,RepairandOperating)指维修与作业耗材,解释非产性物资。
扩展资料：
缩略：为了称说方便，使事物称谓中的成分进行有规律的节缩或者省略叫做缩略。
缩略词：有的缩略形式形成了紧密结构，凝固成为一个能自由运用的语言单位，叫做缩略词。
在英语中一个英文缩写词可以用任何方法缩短，将通过一些字母部件绘制在一起。
缩略方式：
拿掉元音：
MKT: market
MGR: manager
MSG: message
STD: standard
RCV: receive
开始字母：
INFO: information
INS: insurance
EXCH: exchange
I owe you: IOU
In stead of: I/O
头尾发音：
WK: week
RM: room
PL: people
R: are
THO: though
THRU: through
-ism 简写为 m 例如：socialism Sm
-tion 简 简写为 n 例如：standardization (标准化) stdn
-cian 简 简写为 o 例如：technician techo
-ing 简写为 g 例如：marketing (市场营销) MKTg
RCV: Receive
REF: Reference
REGL: Regular
REP: Representative
RESN: Reservation
RPT: Repeat
RESPON: Responsible
SEC: Section
SITN: Situation
STD: Standard
TEL: Telephone
TEMP: Temporary
TGM: Telegraph
THO: Though
TKS: Thanks
TRD: Trade
TRF: Traffic
TTL: Total
U: You
UR: Your
WK: Week
WL: Will
WT: Weight
XL: Extra large
表示"否定"，"消除"等概念：cross out, eliminate, etc.
e.g.=for example
no.=number
i.e.=that is
etc.=et cetera
1st=first
2nd=second
∴=therefore
∵=because
△=replace
<less than
&=and
W/=with
Building=bldg
very expensive=v exp
education=edu
air-conditioner=a/c
Ad (advertisement)广告
Lab (laboratory)实验室
Gym (gymnasium)健身室，体育馆
Disco (discotheque)迪斯科
Exam (examination)考试
Math (mathematics)数学
Pop (popular music)流行乐
Fan (fanatic)粉丝，狂热者
Memo (memorandum)备忘录
Pub (public house)酒吧
Hippo (hippopotamus)河马
Vet (veterinarysurgeon/veteran)兽医/老兵
Doc (doctor)医生
Gas (gasoline)汽油
Fax (facsimile)传真
Phone (telephone)电话
Burger (hamburger)汉堡包
Coon (raccoon)浣熊
Gator (alligator)短吻鳄
Fridge (refrigerator)冰箱
其他：
AIDS (Acquired Immune Deficiency Syndrome ) 获得性免疫功能丧失综合症，即艾滋病
AM (Amplitude Modulation) 调幅
APC (aspirin, phenacetin and caffeine; compound aspirin; heat-relieving and pain-killing medicine consisting of aspirin, phenacetin and caffeine) 复方阿斯匹林
API (Air Pollution Index)空气污染指数
CDMA (Code Division Multiple Access) 码分多址，一种无线电发射和接受方式
CD (Compact Disc) 激光唱盘
CIP (Cataloguing in Publication)预编目录
DIY (Do It Yourself)指自己动手装电脑，缝制衣服，做贺卡等
DVD (Digital Video Disc) 数字化视频光盘
EMS (Express Mail Service) 邮政特快专递
EQ (Emotional Quotient) 情商
IQ (Intelligence Quotient) 智商
IT (Information Technology)信息技术
OA (Office Automation) 办公自动化
OEM (Original Equipment Manufacturer)原始设备制造商
PC (Personal Computer)个人计算机
PT (Particular Transfer) 特别转让
SOHO (Small Office Home Office) 小型家居办公室
SOS (Save Our Souls; radio signal once used universally to appeal for help esp. by a ship or boat; urgent request for help from sb. in trouble) 国际上曾通用的紧急呼救信号，也用于一般的求救或求助
ST (Special Treatment)?特别处理
VIP (Very Important Person) 重要人物
VOD (Video on Demand) 视频点播
WWW (World Wide Web) 万维网
参考资料：
缩略词_百度百科
